Assay Engenharia de Comportamento

Rolar

Os momentos em que você ganha ou perde cliente

A recepção, a proposta parada,
a renovação.
A sua receita passa por aí.

A Assay redesenha esses momentos com a sua equipe, mede cada mudança e, no prazo combinado, deixa na sua rotina só o que funcionou.

144 técnicas em seis graus · 18 recusadas por escrito · 90 dias com uma pessoa dentro da sua empresa

  • Descoberta do cliente

    A recepção repete, nas palavras do cliente, o que ele veio resolver antes de oferecer horário ou preço.

    MModerado

    Meta
    Primeiros contatos que terminam com o próximo passo marcado.
    Contramétrica
    Tempo de atendimento no primeiro contato.
    Onde falha
    Repetir por roteiro, sem ouvir, soa como leitura e afasta.
    ilustrativo
  • Proposta

    A próxima data já fica combinada antes de o cliente sair, com a concordância dele.

    VValidado

    Meta
    Clientes que saem com a próxima compra combinada.
    Contramétrica
    Tempo de atendimento no fechamento.
    Onde falha
    Compromisso pressionado ou marcado pelo vendedor perde a força.
    ilustrativo
  • Hora do preço

    O preço é dito junto do que está incluso e do que o cliente deixa de gastar, nunca sozinho.

    MModerado

    Meta
    Propostas aceitas sem pedido de desconto.
    Contramétrica
    Desconto médio concedido.
    Onde falha
    Comparação inventada ou inflada quebra a confiança na segunda compra.
    ilustrativo
  • Renovação

    Cada contrato ganha uma data de contato no calendário de uma pessoa com nome, antes do vencimento.

    MModerado

    Meta
    Contratos bons renovados antes de vencer.
    Contramétrica
    Desconto médio concedido na renovação.
    Onde falha
    Lembrete sem responsável vira ruído; renovação empurrada perde o cliente no ciclo seguinte.
    ilustrativo

Quatro momentos. Em cada um, parte da receita se perde.

Três frentes, um método

O que fica com você.

A consultoria conduz o trabalho. A assistente e a formação vêm inclusas, para a sua equipe consultar quando não estamos lá.

Consultoria

Uma pessoa com nome entra na sua empresa, redesenha um momento de cada vez e mede o que muda.

Abrir a Consultoria

Agente Assay

A assistente configurada com o método. Responde à sua equipe e monta a primeira versão de cada análise.

Abrir o Agente

Incluso na consultoria. Acesso para clientes.

Academia Assay

A formação da equipe: 107 aulas em quatro percursos, um para cada função.

Abrir a Academia

Inclusa na consultoria. Acesso para clientes.

Preferimos que você confira a que confie.

Como trabalhamos

Duas portas.
A primeira é pequena.

O primeiro passo é um diagnóstico de preço fixo, informado na primeira resposta, antes de qualquer reunião. Se você parar depois dele, parou.

01

Diagnóstico

Por escrito e seu: os seus momentos, o que cada um custa hoje, o que pode ser mudado, com que grau e por onde começar.

Preço fixo, dito na primeira resposta

02

Trabalho de 90 dias

Mudanças instaladas em ondas, o teste de cada uma, o relatório para decidir e o dossiê para o seu cético auditar.

Preço calculado com os seus números, depois do diagnóstico

Voltamos para olhar o número com você a cada 90 dias no primeiro semestre e, dali em diante, a cada seis meses.

Três regras de toda mudança

Decidir sabendo
quanto apostar.

Cada mudança chega com o grau de confiança.

Quanto a pesquisa permite apostar nela, com a fonte ao lado e a condição em que deixa de funcionar.

Toda meta vem com o número que não pode piorar.

Vender mais sem que a inadimplência, o desconto ou o tempo de atendimento subam junto. Você escolhe os dois conosco, antes de qualquer mudança.

O que não move o número sai por escrito.

Dentro do trabalho, nós retiramos. Depois dele, a regra fica no relatório, com nome e prazo, para a sua equipe aplicar.

ilustrativo

Uma recomendação, como ela chega às suas mãos

O fechamento

A próxima compra já combinada antes de o cliente sair.

VValidado

Por que pode funcionar
Um compromisso pesa mais quando a pessoa age, outros veem e a escolha é dela.
Meta
Clientes que saem com a próxima compra combinada.
Contramétrica
Tempo de atendimento no fechamento.
Onde falha
Compromisso pressionado ou marcado pelo vendedor perde a força. A data marcada sem o cliente concordar é pior que nada.

A escala

Seis graus.
Dois existem para dizer não.

As 144 técnicas de venda, negociação e atendimento do catálogo da casa, cada uma com o grau que a pesquisa sustenta. Quando simplificamos uma técnica para o seu caso, o grau permanece ou desce; nunca sobe.

  1. C

    Consenso

    34

    Funcionou em muitos lugares, muitas vezes, com efeito estável.

  2. V

    Validado

    57

    Funciona na prática de campo, com medição, sem a prova mais forte.

  3. M

    Moderado

    21

    Tem apoio real, mas o efeito varia com a situação. Entra medindo de perto.

  4. F

    Heurística

    14

    Saber de quem pratica, não prova. Serve para começar.

  5. X

    Contestado

    14

    Era popular e não se sustentou quando testado. Nunca entra.

  6. P

    Contraindicado

    4

    Funciona, e causa dano junto. Nunca entra.

18 técnicas recusadas por escrito: 14 que não se sustentaram, 4 que funcionam e causam dano.

Antes de pagar

Os limites,
ditos antes.

Você não precisa acreditar em nada desta página. Precisa conferir, e a ordem abaixo permite fazer isso sem conversar com ninguém da Assay.

O que prometemos

  • Um diagnóstico por escrito, inteiro e seu.
  • Cada mudança com grau, fonte e condição de falha.
  • Toda meta com a contramétrica.
  • A retirada, por escrito e com nome, do que não mover o resultado.
  • Nada que só funcione enquanto o seu cliente não sabe.
  • Um não respeitado por inteiro, na primeira vez.

O que não prometemos

  • Resultado em faturamento.
  • Que toda mudança funcione. Algumas serão removidas, e isso está previsto no desenho.
  • Caso de cliente como prova. Resultado só sai em percentual, sem o nome da empresa e com aprovação por escrito.

A Assay é uma prática nova. O primeiro resultado publicado entra nesta escada no degrau 2, em percentual, com a condição em que foi obtido e com aprovação por escrito.

Quem conduz

Lucca Solmucci, autor do manual da casa, Negotiation, Sales, and Persuasion in Business, publicado em português como A Arquitetura da Influência, e do livro A Decisão Silenciosa. É ele quem entra na sua empresa, conduz o diagnóstico com a sua equipe e revisa o que a assistente produz antes de virar ação.

Não atende empresa com comitê de compra. Não promete resultado. Não aplica o que a casa recusa, ainda que funcione.

Perguntas

Antes da primeira conversa.

Vocês não mostram casos. Por quê?

Porque a Assay é uma prática nova, e o primeiro resultado publicado entra na escada de prova depois de passar pela regra de publicação: percentual, sem o nome da empresa, com a condição em que foi obtido e com aprovação por escrito. O que você confere hoje é o método: a escala pública, as 18 técnicas recusadas, os limites ditos antes e um exemplo inteiro de recomendação.

Vocês garantem resultado?

Não, e nenhum texto nosso promete. Serviço que você não consegue conferir antes de comprar é exatamente aquele em que uma promessa de resultado vale menos. O que assumimos é o método: cada mudança com grau e condição de falha, cada meta com a contramétrica. Nada fica sem teste, e o que não mover o número é retirado por escrito.

Já fiz treinamento de vendas. O que é diferente?

Treinamento ensina a equipe a falar e vai embora. A Assay redesenha o momento, instala a mudança na rotina com a sua equipe e mede se mudou, dentro de um prazo. O que permanece é o momento arrumado, o número que o acompanha e um manual para consultar.

A agência me oferece diagnóstico sem cobrar. Por que pagar pelo seu?

O diagnóstico que a agência oferece sem cobrar é a venda dela; o nosso é o trabalho. Você recebe um documento seu, com os seus momentos, o custo de cada um, o que pode ser mudado e com que grau, e pode levá-lo a quem quiser, inclusive à agência.

Quanto custa?

O diagnóstico tem preço fixo, informado na primeira resposta, antes de qualquer reunião. O trabalho completo de 90 dias tem o preço calculado com os seus números, depois do diagnóstico, e só se o diagnóstico indicar que vale a pena. A assistente, o manual e a formação da equipe vêm inclusos no trabalho. Não damos desconto: trocamos, e o que aceitamos trocar consta da proposta.

Isso é manipulação?

Não, por regra. Se uma técnica só funciona enquanto o seu cliente não sabe que está sendo usada, não a usamos, ainda que funcione. No catálogo da casa há 18 técnicas recusadas: 14 porque não se sustentaram quando testadas, 4 porque funcionam e causam dano junto. O que fazemos no seu balcão, o seu cliente pode ver, e essa cláusula consta do contrato.

Consultoria é cara. Por que isso valeria o preço?

Talvez não valha, e o diagnóstico existe para dizer isso antes de você gastar mais. O que você paga no trabalho completo é por uma pessoa dentro da sua empresa durante 90 dias, pelas mudanças instaladas e testadas, e pelo que fica rodando depois. O que não mover o número sai por escrito, e a recomendação vale também para o que você já paga a outro fornecedor.

Já tenho agência, treinador ou coach. Onde a Assay entra?

Cada um faz algo melhor que nós: a agência traz contatos, o treinador dá ritmo a um time que já tem processo, o coach sustenta a cobrança semanal. A Assay trabalha depois que o contato chega, nos momentos em que a receita é decidida, e mede o que muda contra o que não pode piorar. Se uma dessas alternativas resolve o seu caso, use-a.

Seu próximo passo

Traga a decisão
que está em aberto.

Conte o problema como você o vê e o que já tentou. Números, só depois do contrato.

A resposta diz se o nosso formato serve e, se servir, traz o preço fixo do diagnóstico. Se não servir, você sai sabendo por quê, e com a indicação de quem resolve. Um não encerra o assunto, na primeira vez.

Agente e Academia: acesso para clientes da consultoria.